КОНФИДЕНЦИАЛЬНЫЕ ИСТОРИИ
КЛИЕНТОВ

Здесь представлены некоторые истории клиентов, где описывается, в чем была их боль, к какому решению мы пришли, какой был результат и сколько времени заняло решение проблемы.

Поскольку консультирование включает в себя очень личные темы и содержит много чувствительной информации, я не упоминаю полные имена или компании клиентов. Один известный клиент сказал: “Я проверил твой бэкграунд через свои каналы — мне подходит.” У него было столько чувствительной информации, что он должен был быть уверен на 110%, кому он ее доверяет.

Обращение ко мне позволяет клиентам сэкономить много денег, энергии, здоровья и времени как в личном, так и в деловом плане.

Хотя я чувствую себя психологическим адвокатом клиента, я делаю все возможное, чтобы сохранять максимальную нейтральность.

Самая главная цель — это достичь наилучшего и эффективного решения для тебя.

КЛАССИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТОВ

ЖИЗНЕННЫЕ ИСТОРИИ КЛИЕНТОВ

1

КАРЛ:
Опытный САРТ-АП предприниматель

Проблема: Карл привлек значительные суммы для своих компаний. Последний раунд финансирования вызвал у него беспокойство, которое мешало работе. Сотрудничество с сооснователем, давним другом, также выдохлось. Это усилило тревогу и страх будущего, привело к потере мотивации, что осложнило управление успешной компанией.

Решение: Формулировка проблем, анализ реакций из детства, формирование новых моделей поведения, отработка конструктивной коммуникации.

Результат: Восстановление общения с инвесторами, внутренний баланс, прояснение отношений с партнером, нахождение новых бизнес-идей.

Затрачено времени: 15 часов

3

ПЕЭТЕР:
ОПЫТНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ С БОЛЬШИМ ОПЫТОМ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Проблема: Предприниматель с 15-летним опытом потерял мотивацию, несмотря на финансовую стабильность. У него не было идей, и он думал отказаться от бизнеса. Много энергии, но некуда ее направить. Стресс создавал проблемы в отношениях с женой, и брак был на грани развода.

Решение: Осознание кризиса и страхов, развитие самооценки и креативности, формулировка новых целей и смысла, баланс эмоций, тренировка коммуникации для личных отношений.

Результат: Четкое видение будущих целей, восстановление мотивации, улучшение общения с женой, снятие напряженности.

Затрачено времени: 12 часов

2

КРИС:
МОЛОДОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Проблема: Хотел добиться финансовой свободы и заработать на реализацию своих идей, но все идеи были без приоритетов, ни один бизнес не двигался вперед, страх принимать важные решения, сомнения в себе.

Решение: Уточнение целей, расстановка приоритетов, развитие рационального мышления, работа над страхом принятия решений.

Результат: Четкие цели и структурированный план их достижения, смелость отказаться от менее приоритетных задач и способность принимать конкретные решения. Найден баланс между эмоциями и рациональным мышлением.

Затрачено времени: 10 часов

4

ПЕЭП:
БЫВШИЙ КРУПНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ

Проблема: Крупный предприниматель с 90-х, потерявший свою компанию из-за враждебного поглощения. Боялся снова начать крупный бизнес и занимался только микро-проектами, которые его не удовлетворяли. Страх успеха, так как успех ассоциировался с потерей всего.

Решение: Прохождение процесса утраты (оплакивание прошлого успеха и бизнеса), формулировка новых целей и переосмысление себя в соответствии с новыми временами.

Результат: Новый взгляд и уверенность в принятии бизнес-вызовов, новая внутренняя идентичность и возможность начать заново без страха.

Затрачено времени: 10 часов

5

РИХО:
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ С 20-ТИ ЛЕТНИМ ОПЫТОМ

Проблема: Компания работает без его участия, но отсутствие новых идей и распад отношений ухудшили его самочувствие, сделали перспективы неясными. Появились депрессия, тревога, кризис мотивации и чувство безнадежности.

Решение: Разбили прожитую жизнь на части: отношения, работа, внутренние негативные диалоги, подавленные эмоции. Учились осознавать чувства, выражать истинные потребности. Пересмотрели многое, что угнетало. Соединили «пазл» жизни, добавили коучинг, терапию, осмысленное слушание.

Результат: Его слова на последней встрече: «Черт возьми, как хорошо!»

Затрачено времени: 56 часов

Как руководитель, ты принимаешь решения в одиночку, но всегда ли это лучшие решения?

Используй возможность принимать более обдуманные решения.

Прокрутить вверх